中科白癜风医院微信 http://www.kstejiao.com/m/
参考消息网12月10日报道12月5日-7日,中国企业领袖年会在北京召开。飞鹤董事长冷友斌、阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇,美团创始人、CEO王兴,小米集团创始人、董事长雷军等企业家,当选“中国最具影响力的25位企业领袖”。中国企业领袖年会是中国商界最具影响力的年度盛会之一,希望发现并致敬那些在爱国、创新、诚信、社会责任以及国际视野方面表现卓越的企业领袖,弘扬他们身上的企业家精神,凝聚企业家力量,为构建新发展格局贡献企业家力量。主办方在给冷友斌的颁奖词中写道:“他带领飞鹤从中国乳业的数次危机中崛起,一步步将飞鹤打造成国内高端婴幼儿奶粉的领跑者。”“中国乳业想要有未来,必须解决奶源问题”年,飞鹤在东北小城克东的一片荒地上出发,开启了二次创业。尽管当时飞鹤也算是小有名气的品牌,且拥有自己成熟的市场,但万元的外债和一穷二白的家底,还是让它的重启困难重重。在这种情况下,冷友斌带领团队,经过多方筹措,解决了部分资金问题,让工厂运转了起来。由于产品质量可靠,当年飞鹤就实现了扭亏为盈。此后,营业额逐年增加,品牌影响力也不断增强。在飞鹤不断壮大的过程中,冷友斌意识到,中国乳业想要有未来必须解决奶源问题。当时中国乳业普遍采用家庭养殖模式,即千家万户养牛,挤下牛奶后,卖给中间商“奶贩子”,再由奶贩子将原奶卖到乳制品厂。这对于乳品厂来说,几乎每一个环节都处于失控的状态,奶源质量无法保证。想要控制奶源质量,必须改变家庭散养模式,采用规模化养殖。建大型牧场投资大、回报周期长、风险高,奶农无法完成,只能由乳企把这个责任承担起来。年,冷友斌顶着重重压力,决定自建万头牧场,进行规模化养殖、科学化养殖,彻底解决奶源问题。因为他坚定地认为,想要真正地把中国乳业做起来,这是一个正确的方向。此后,飞鹤耗费10余年的时光,在北纬47度这一“黄金奶源带”上,建起了7个自有牧场,奶牛存栏近6.7万头,种植牧草面积30万亩,打造出了全球婴幼儿奶粉行业第一条“种植、养殖、加工”一体化的专属产业链。这不仅让飞鹤在给中国乳业带来致命打击的三聚氰胺事件中得以幸免,并凭借过硬的产品质量,获得了第一次飞跃。这也预示着,中国乳业“得奶源者得天下”的发展方向得到了证实。国产奶粉突围,飞鹤“更适合中国宝宝体质”另辟新赛道尽管有飞鹤等国产婴幼儿配方奶粉的坚守,但年以后,国内乳业依然被三聚氰胺事件的阴霾笼罩,“洋奶粉”大举进攻,国产奶粉节节失守。到了年前后,洋奶粉主导中国婴幼儿配方奶粉市场已成定局。面临这一情况,为了实现国产奶粉的突围,飞鹤必须走差异化路线。最重要的是,要改变与消费者的沟通方式,重新赢回他们的信任。一方面,飞鹤率先在乳业推行产品溯源,组织全国消费者代表开展“飞鹤乳业全产业链之旅”活动,推出“双屏互动可视化全产业链”技术,消费者通过手机随时见证飞鹤奶粉的生产全过程,接受全社会的监督。另一方面,在广泛的社会调研和扎实的实验数据的基础上,提出了“更适合中国宝宝体质”的定位。有业内专家评论认为,这个定位代表着飞鹤在与一众洋品牌短兵相接的过程中,开辟了新的赛道。而这背后,是飞鹤对中国母乳、中国人体质的长期

转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbhl/8662.html